规划丨优先级 & 聚焦重点
—— 前言 ——
这里一直都以个人学习提升为主,学习并分享心得。研读投资只是刚好最近在学习这方面内容,不是投资号。
时值年底,每年这个时候是复盘过去一年,规划未来一年的关键时点。今年我把自己规划的步骤分享,有兴趣的一起规划明年。
前期步骤:
—— 正文 ——
上篇提到,我们对任务进行分类和排序后,形成了表格:
合理情况下,长期目标比较模糊,更多属于方向性的;中期目标比较具体,属于评估可落地的;短期目标则必须分拆执行的。
且三者的比例大概应该是:2:3:5,如果长期更多,容易造成眼高手低,不可落地。
虽然基于时间分类后的目标有了先后顺序,但仍无法重点突出未来一年关键事项。
这时候需借助四象限法则来区分紧急重要程度:
比如我自己,在未来一年的规划:
重要且紧急:
数字化经营:工作相关。过去一年多来我转型的方向,目前完成了初步转型,接下来需拓展及加深应用。
个人知识管理:个人提升相关,两方面内容。
一、数字化经营看板,将数字化经营的部分内容应用于个人。比如,对个人的财务、投资、公众号等运行情况的仪表盘展示。
顾名思义,类似汽车的仪表盘,可以一眼看到速度、发动机转速、油量及各种其他指示灯。
目前有大致简单的看板,但太粗糙了。特别是近期给集团总办做完看板后,再看看自己的看板,越看越觉得太low了。
另外,就是基于看板所需的数据,好多需增加采集和重构底层数据存放方式,这是未来一年要做的内容。
二、输出倒逼输入,就是公众号啦啦啦。为了尽量少出丑,我每次学习新内容都要比之前更用心,毕竟是要发表出来,且有1万人在盯着呢。
估值系统优化:不经意间今年完成了估值数据系统。明年主要需对系统在健壮性和容灾方案进行优化。同时基于这次开发过程发现有些想法可能跟E大有所差异,明年会深入这方面研究。
投资回测系统:基于估值系统,接下来就可以做各种策略效果回测,需利用好工具做回测系统,实现有想法到回测结果的快速响应。这也是上次复盘说的:
其他几个象限不具体展开。
这里多说两句:
目标需跳一跳够得着。
定太高的目标,最后无法落地只会打击后续的积极性。宁愿定低一点,不断完成小目标,来积累心理优势。
之前有小伙伴留言问Kindy,定这些目标完成得了吗?
大家看我的复盘就大概知道能不能完成。
而我更想表达的是,本来目标我就选自己觉得可以完成的,而不是今年完成王总的一个小目标。
那是他的小目标,不是我的。同样道理,大家制定目标时,需尽量选接近自己目前能力圈范围的,跳一跳够得着。
目标需有关联性。
上面几个2022年的关键目标。数字化经营是延续了今年的主题,也是工作学习向个人的拓展;输出倒逼输入不就是现在做的事的深入优化吗;估值系统也是今年的延续;回测系统虽然是新的,但也是估值系统的应用……
目标需有实用性。
我没凭空说接下来重点搞元宇宙或者深度学习。有些概念虽然很先进,但也要基于实际需要。
就像很多农村家庭喜欢买五菱宏光,因为这车在乡下就是无敌的存在。卸掉座位可以用于送货,加上座位可带家人出游,不用像摩托一样日晒雨淋……再说下去我得去要广告费了。
我们的目标要服务于我们某个目的,不管投资的,工作的,个人日常的都行,不要建空中楼阁。
最后,根据上面的调整,再优化一版2022年规划脑图:
连续看下来的朋友可以看到,做这种规划也不是一蹴而就。
很多地方一上来就给大家展示他们的少林易筋经功力。然后说,看,你也可以的。
而我不断展现反复的思考,反复的调整过程,让大伙了解应该从少林入门小洪拳开始,逐步进阶。
一句话:从简单开始,马上行动!
规划:
E大微博精选:
ETF拯救世界丨微博精选丨2021-09
长赢指数投资计划丨中证红利
长赢指数投资计划丨中证传媒
长赢指数投资计划丨恒生指数
本公众号原创或转载的文章,仅用于个人学习,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎!